Klimaschutzinitiativen (TCFD-konform)
Einführung
Unser Unternehmen betrachtet die Stärkung des Nachhaltigkeitsmanagements als zentrale Managementaufgabe und möchte, im Einklang mit den UN-Nachhaltigkeitszielen (*1), zur Verwirklichung einer umweltfreundlichen und prosperierenden Gesellschaft beitragen. Wir streben danach, wirtschaftlichen, sozialen und ökologischen Mehrwert zu schaffen und eine nachhaltige Gesellschaft zu realisieren. Insbesondere im Hinblick auf das 13. Ziel, „Sofortmaßnahmen zur Bekämpfung des Klimawandels und seiner Auswirkungen ergreifen“, erkennen wir die Dringlichkeit an, die Risiken und Chancen des Klimawandels für unsere Unternehmensgruppe zu bewerten und mithilfe von Szenarioanalysen eine langfristige Managementstrategie zu entwickeln.
Unser Unternehmen arbeitet aktiv daran, die Informationsweitergabe im Einklang mit den TCFD-Empfehlungen (*2) zum Klimawandel aus den Perspektiven „Governance“, „Strategie“, „Risikomanagement“ sowie „Indikatoren und Ziele“ zu verbessern.
*1 SDGs: Ziele für nachhaltige Entwicklung
*2 TCFD: Task Force on Climate-related Financial Disclosures
Von der TCFD empfohlene Offenlegungspunkte
| 1. Unternehmensführung | 2. Strategie | 3. Risikomanagement | 4. Indikatoren und Ziele | |
|---|---|---|---|---|
| (A) | Dieses Dokument erläutert den Überwachungsmechanismus des Verwaltungsrats in Bezug auf klimabedingte Risiken und Chancen. | Dieses Dokument beschreibt die von der Organisation identifizierten kurz-, mittel- und langfristigen klimabedingten Risiken und Chancen. | Hier wird der Prozess beschrieben, mit dem eine Organisation klimabedingte Risiken identifiziert und bewertet. | Organisationen sollten die Kennzahlen offenlegen, die sie zur Bewertung klimabedingter Risiken und Chancen gemäß ihren eigenen Strategien und Risikomanagementprozessen verwenden. |
| (B) | Dies verdeutlicht die Rolle des Managements bei der Bewertung und dem Management klimabedingter Risiken und Chancen. | Dieses Dokument erläutert die Auswirkungen klimabedingter Risiken und Chancen auf die Geschäfts-, Strategie- und Finanzplanung einer Organisation. | Hier wird der Prozess beschrieben, mit dem eine Organisation klimabedingte Risiken managt. | Legen Sie Ihre Treibhausgasemissionen (THG) gemäß Scope 1, Scope 2 und gegebenenfalls Scope 3 sowie die damit verbundenen Risiken offen. |
| (C) | Auf der Grundlage der Betrachtung verschiedener klimabezogener Szenarien, einschließlich einer Szenarioanalyse von Temperaturen unter 2°C, werden wir die Widerstandsfähigkeit der Strategie der Organisation erläutern. | Dieses Dokument beschreibt, wie eine Organisation ihre Prozesse zur Identifizierung, Bewertung und Steuerung klimabedingter Risiken in ihr gesamtes Risikomanagement integriert. | Dieses Dokument beschreibt die Ziele, die die Organisation zur Bewältigung klimabedingter Risiken und Chancen verfolgt, sowie ihre Leistung im Hinblick auf diese Ziele. |