Datos ESG
indicadores ambientales
Cantidad de residuos generados
(Unidad: toneladas)
| 2023 | 2024 | Año fiscal 2025 | |
|---|---|---|---|
| Takeuchi Manufacturing Co., Ltd. (empresa independiente) | 2,641 | 2,492 | - |
Uso del agua, aguas residuales
(Unidad: metro cúbico)
| 2023 | 2024 | Año fiscal 2025 | ||
|---|---|---|---|---|
| Takeuchi Manufacturing Co., Ltd. (empresa independiente) | uso del agua | 17,547 | 18,214 | 19,058 |
| Cantidad de drenaje (aguas residuales) | 6,183 | 9,173 | 11,702 |
emisiones de gases de efecto invernadero
Hemos identificado y divulgado información relativa al Alcance 1, el Alcance 2 y el Alcance 3 (el cálculo se aplica únicamente a Takeuchi Manufacturing Co., Ltd. como entidad independiente).
Alcance 1: Emisiones directas de gases de efecto invernadero generadas por la propia empresa (combustión de combustibles, procesos industriales).
Alcance 2: Emisiones indirectas derivadas del uso de electricidad, calor y vapor suministrados por otras empresas.
Alcance 3: Emisiones indirectas distintas de las del Alcance 1 y el Alcance 2 (emisiones de otras empresas relacionadas con las actividades del operador empresarial).
(Unidad: t-CO2)
| 2023 | 2024 | Año fiscal 2025 | ||
|---|---|---|---|---|
| Todo el Grupo Takeuchi | Alcance 1 Alcance 2 Alcance 3 (Objetivo del cálculo: solo Takeuchi) | 4,678 5,821 2,833,570 | 5,181 5,731 2,906,417 | 4,777 4,668 1,959,307 |
| Total | 2,844,070 | 2,917,329 | 1,968,752 |
Desglose por ubicación
(Unidad: t-CO2)
| 2023 | 2024 | Año fiscal 2025 | ||
|---|---|---|---|---|
| Takeuchi Manufacturing Co., Ltd. (*1) | Alcance 1 Alcance 2 (*2) Alcance 3 (*3) C 1 C 2 C 3 C 4 C 5 C 6 C 7 C 8 C 9 C 10 C 11 C 12 C 13 C 14 C 15 | 1,669 1 2,833,570 625,411 43,362 1,005 264,977 101 114 369 - - - 1,897,002 1,229 - - - | 1,737 2 2,906,417 625,504 6,027 1,083 264,216 92 95 280 - - 2,007,883 1,236 - - - | 1,702 0 1,959,307 - - - - - - - - - - 1,959,307 - - - - |
| total | 2,835,240 | 2,908,156 | 1,961,010 |
*1: Takeuchi Manufacturing Co., Ltd. es una base de desarrollo, fabricación y venta de maquinaria de construcción.
*2: Takeuchi Manufacturing Co., Ltd. cambió toda la electricidad utilizada en todas sus instalaciones en la prefectura de Nagano (planta de la oficina central, Togura Factory y centro de pruebas de Bingushi) a electricidad libre de CO2 a partir del 1 de noviembre de 2021. Como resultado, las emisiones de Alcance 2 se han reducido significativamente.
*3: Alcance 3 Los métodos de cálculo para cada categoría son los siguientes. Tenga en cuenta que las cifras para las categorías distintas de la Categoría 11 para el año fiscal 2025 se están calculando actualmente.
| C1 | Productos y servicios adquiridos | Σ(Cantidad de productos/servicios adquiridos × Emisiones por unidad) |
| C2 | bienes de equipo | Costo de adquisición de activos fijos × costo de emisión por unidad |
| C3 | Actividades relacionadas con el combustible y la energía no incluidas en los Alcances 1 y 2. | (Por tipo de energía en los Alcances 1 y 2) Σ(Consumo de energía × Intensidad de emisión) |
| C4 | Transporte y entrega (fase ascendente) | Σ(Cantidad de adquisición × Emisiones por unidad) |
| C5 | Residuos generados por las operaciones comerciales | (Por tipo de residuo) Σ (peso del residuo × tasa de descarga) |
| C6 | viaje de negocios | Número de empleados × Emisiones por unidad |
| C7 | Desplazamientos de los empleados | (Por tipo de empleo y clase de ciudad) Σ(Número de empleados × Número de días hábiles × Emisiones por unidad) |
| C8 | Activos arrendados (fase ascendente) | No aplicable (calculado incluyendo en los Alcances 1 y 2) |
| C9 | Transporte y entrega (descendente) | Excluido (debido a la dificultad para rastrear el transporte aguas abajo) |
| C10 | Procesamiento de los productos vendidos | Excluido (porque no se puede determinar la cantidad de emisiones de la planta de procesamiento, lo que dificulta un cálculo razonable). |
| C11 | Uso de los productos vendidos | (Según el modelo) Σ(Consumo de energía por unidad de tiempo × Vida útil × Número de unidades vendidas × Emisiones por unidad) |
| C12 | Eliminación de los productos vendidos | (Por modelo y material) Σ(peso de los residuos × número de unidades vendidas × tasa de descarga) *La proporción de peso por material es una estimación. |
| C13 | Activos arrendados (en la fase posterior de la cadena de valor) | No aplica (No se encontraron actividades relevantes) |
| C14 | franquicia | No aplica (No se encontraron actividades relevantes) |
| C15 | inversión | No aplica (No se encontraron actividades relevantes) |
(Unidad: t-CO2)
| 2023 | 2024 | Año fiscal 2025 | ||
|---|---|---|---|---|
| Takeuchi EE. UU. (*1) | Alcance 1 Alcance 2 Alcance 3 (No incluido en el cálculo) | 1,296 1,181 - | 1,641 851 - | 1,527 148 - |
| total | 2,476 | 2,492 | 1,676 |
*1: Takeuchi US es una base de fabricación y venta de maquinaria de construcción.
(Unidad: t-CO2)
| 2023 | 2024 | Año fiscal 2025 | ||
|---|---|---|---|---|
| Takeuchi Reino Unido (*1) | Alcance 1 Alcance 2 Alcance 3 (No incluido en el cálculo) | 53 21 - | 62 23 - | 47 19 - |
| total | 74 | 85 | 66 |
*1: Takeuchi UK es una base de ventas de maquinaria de construcción.
(Unidad: t-CO2)
| 2023 | 2024 | Año fiscal 2025 | ||
|---|---|---|---|---|
| Takeuchi Francia (*1) | Alcance 1 Alcance 2 Alcance 3 (No incluido en el cálculo) | 164 8 - | 144 7 - | 52 8 - |
| total | 172 | 151 | 61 |
*1: Takeuchi France es una base de ventas de maquinaria de construcción.
(Unidad: t-CO2)
| 2023 | 2024 | Año fiscal 2025 | ||
|---|---|---|---|---|
| Takeuchi Qingdao (*1) | Alcance 1 Alcance 2 Alcance 3 (No incluido en el cálculo) | 1,496 4,611 - | 1,597 4,846 - | 1,448 4,491 - |
| total | 6,107 | 6,444 | 5,939 |
*1: Takeuchi Qingdao es una base de fabricación de piezas para maquinaria de construcción y una base de ventas para maquinaria de construcción.
indicadores sociales
tasa de recaudación del acuerdo de política de adquisiciones de RSC
(unidad:%)
| 2023 | 2024 | Año fiscal 2025 | |
|---|---|---|---|
| Takeuchi Manufacturing Co., Ltd. (empresa independiente) | 98.1 | 97.9 | 96.6 |
*La tasa de recuperación se muestra al final de cada año fiscal.
Estado de promoción (Takeuchi Manufacturing Co., Ltd. (consolidada))
(Unidad: personas)
| 2023 | 2024 | Año fiscal 2025 | |
|---|---|---|---|
| Takeuchi Manufacturing Co., Ltd. (Consolidada) | 136 | 146 | 159 |
masculino Director puesto directivo | 121 12 109 | 127 13 114 | 135 13 122 |
mujer Director puesto directivo | 15 1 14 | 19 2 17 | 24 2 22 |
*1: Las cifras de Takeuchi Manufacturing Co., Ltd. corresponden a finales de febrero, y el número de ejecutivos de sus filiales corresponde a finales de diciembre.
*2: En las juntas generales de accionistas celebradas en mayo de 2023 y mayo de 2024, se eligieron directoras, lo que eleva a dos el número total de directoras en nuestra empresa.
*3: Los puestos de gestión se refieren a aquellos de nivel de jefe de sección o superior.
Porcentaje local de puestos directivos en filiales
(unidad:%)
| 2023 | 2024 | Año fiscal 2025 | |
|---|---|---|---|
| Takeuchi EE. UU. | 95.7 | 96.3 | 96.0 |
| Takeuchi Reino Unido | 87.5 | 85.7 | 91.7 |
| Takeuchi Francia | 83.3 | 85.7 | 85.7 |
| Takeuchi Qingdao | 87.5 | 93.8 | 94.7 |
Horas de formación por persona (para empleados a tiempo completo)
(Unidad: horas)
| 2023 | 2024 | Año fiscal 2025 | |
|---|---|---|---|
| Takeuchi Manufacturing Co., Ltd. (empresa independiente) | 23.5 | 32.6 | 25.1 |
Datos de los empleados
1. Número de empleados (empleados a tiempo completo)
(Unidad: personas)
| 2023 | 2024 | Año fiscal 2025 | |
|---|---|---|---|
| Takeuchi Manufacturing Co., Ltd. (total por unidades individuales) | 674 | 732 | 764 |
| masculino | 620 | 668 | 693 |
| mujer | 54 | 64 | 71 |
2. Edad promedio (empleados regulares)
(Unidad: años de edad)
| 2023 | 2024 | Año fiscal 2025 | |
|---|---|---|---|
| Takeuchi Manufacturing Co., Ltd. (total por unidades individuales) | 37.30 | 36.61 | 36.59 |
| masculino | 37.36 | 36.79 | 36.68 |
| mujer | 36.56 | 34.80 | 35.61 |
3. Número de empleados por grupo de edad (empleados regulares)
(Unidad: personas)
| 2023 | 2024 | Año fiscal 2025 | |
|---|---|---|---|
| Takeuchi Manufacturing Co., Ltd. (total por unidades individuales) | 674 | 732 | 764 |
masculino Menores de 30 años 30-39 años 40-49 años 50-59 años 60 años de edad o más | 620 206 135 165 110 4 | 668 244 132 166 122 4 | 693 257 139 166 127 4 |
mujer Menores de 30 años 30-39 años 40-49 años 50-59 años 60 años de edad o más | 54 19 16 8 11 0 | 64 25 18 12 9 0 | 71 25 20 14 12 0 |
4. Antigüedad media en la empresa (para empleados a tiempo completo)
(Unidad: años)
| 2023 | 2024 | Año fiscal 2025 | |
|---|---|---|---|
| Takeuchi Manufacturing Co., Ltd. (total por unidades individuales) | 10.49 | 9.70 | 9.78 |
| masculino | 10.64 | 10.02 | 10.11 |
| mujer | 8.80 | 6.41 | 6.50 |
5. Contratación de nuevos graduados (empleados a tiempo completo)
(Unidad: personas)
| 2023 | 2024 | Año fiscal 2025 | |
|---|---|---|---|
| Takeuchi Manufacturing Co., Ltd. (total por unidades individuales) | 38 | 65 | 47 |
| masculino | 35 | 56 | 40 |
| mujer | 3 | 9 | 7 |
6. Tasa de retención de recién graduados después de 3 años (empleados regulares)
(unidad: %)
| 2023 | 2024 | Año fiscal 2025 | |
|---|---|---|---|
| Takeuchi Manufacturing Co., Ltd. (total por unidades individuales) | 92.9 | 87.1 | 88.0 |
| masculino | 92.6 | 86.7 | 87.0 |
| mujer | 100.0 | 100.0 | 100.0 |
*Las cifras mostradas para el año fiscal 2025 representan el porcentaje de recién graduados contratados entre el 1 de marzo de 2022 y finales de febrero de 2023 que seguían empleados a fecha de 28 de febrero de 2026.
7. Contratación de profesionales a mitad de carrera (empleados a tiempo completo)
(Unidad: personas)
| 2023 | 2024 | Año fiscal 2025 | |
|---|---|---|---|
| Takeuchi Manufacturing Co., Ltd. (total por unidades individuales) | 29 | 15 | 23 |
| masculino | 23 | 11 | 18 |
| mujer | 5 | 4 | 5 |
8. Tasa de rotación de personal (empleados regulares)
(unidad: %)
| 2023 | 2024 | Año fiscal 2025 | |
|---|---|---|---|
| Takeuchi Manufacturing Co., Ltd. (total por unidades individuales) | 2.5 | 1.6 | 3.8 |
| masculino | 2.4 | 1.5 | 3.3 |
| mujer | 3.7 | 3.1 | 8.5 |
*Esta cifra se calcula dividiendo el número de empleados que abandonaron la empresa cada año fiscal (excluyendo a los que se jubilaron) entre el número de empleados fijos al final de cada año fiscal.
9. Salario anual promedio (para empleados a tiempo completo)
(Unidad: 1.000 yenes)
| 2023 | 2024 | Año fiscal 2025 | |
|---|---|---|---|
| Takeuchi Manufacturing Co., Ltd. (total por unidades individuales) | 6,597 | 6,525 | 6,896 |
10. Lesión relacionada con el trabajo que resulta en ausencia laboral por uno o más días.
(Unidad: Caja)
| 2023 | 2024 | Año fiscal 2025 | |
|---|---|---|---|
| Takeuchi Manufacturing Co., Ltd. (total por unidades individuales) | 3 | 3 | 8 |
*Las cifras corresponden a empresas individuales hasta el año fiscal 2024, y a empresas consolidadas a partir del año fiscal 2025.
11. Tasa de utilización de la licencia parental (para empleados a tiempo completo)
(unidad: %)
| 2023 | 2024 | Año fiscal 2025 | |
|---|---|---|---|
| masculino | 35.7 | 45.0 | 79.3 |
| mujer | 100.0 | 100.0 | 100.0 |
*Esto representa el porcentaje de mujeres que dieron a luz en cada año fiscal, o de hombres cuyos cónyuges dieron a luz, que comenzaron a tomar una licencia por cuidado de hijos al final del año fiscal.
*Las cifras corresponden a empresas individuales hasta el año fiscal 2024, y a empresas consolidadas a partir del año fiscal 2025.
Métricas de gobernanza
Número de infracciones legales graves relacionadas con el cumplimiento, etc., y sanciones.
| 2023 | 2024 | Año fiscal 2025 | |
|---|---|---|---|
| Doméstico | 0 | 0 | 0 |
| En el extranjero *1 | 0 | 0 | 0 |
*1: "En el extranjero" se refiere al número de casos identificados en filiales en Estados Unidos, Reino Unido, Francia y China.