Politique en matière de capital humain

Politique en matière de capital humain

Notre Groupe soutient activement les initiatives visant à améliorer le bien-être de ses collaborateurs, en s'appuyant sur les principes fondamentaux suivants : la force de l'entreprise réside dans son capital humain et investir dans son capital humain n'est pas une dépense, mais un investissement pour l'avenir. À travers des initiatives telles que le partage de la vision du Groupe, l'offre de formations, la mise en œuvre de pratiques de gestion de la santé et de la productivité, l'amélioration de l'équilibre vie professionnelle-vie privée et la promotion de la diversité, de l'équité et de l'inclusion (DE&I), notre Groupe s'efforce de créer un environnement de travail propice à l'épanouissement de ses collaborateurs. Grâce à ces initiatives, nous visons à renforcer la motivation de nos collaborateurs, à attirer les meilleurs talents et à consolider notre compétitivité.

1. Développement de la main-d'œuvre

   Nous poursuivons le développement de nos effectifs de deux manières : en soutenant la croissance de l’entreprise et en augmentant nos capacités de recrutement. Nous sommes convaincus que disposer d’une réserve de personnel est essentiel pour permettre aux employés de participer à des formations et de prendre des congés pour garde d’enfants.

2. augmentations de salaire

   Nous reconnaissons les réalisations de nos employés par le biais de leur rémunération et nous nous engageons à cultiver une culture d'entreprise où tous les employés peuvent travailler avec un sentiment d'utilité, de motivation et d'ambition.

3. Éducation et développement

   Nous proposons des programmes de formation adaptés au poste, spécialisés et spécifiques à chaque département pour tous les employés, des jeunes recrues aux cadres supérieurs.

4. équilibre travail-vie personnelle

   Nous nous efforçons d'améliorer l'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle des employés en prévenant le surmenage, en encourageant l'utilisation planifiée des congés payés annuels et en les incitant à prendre des congés pour garde d'enfants et pour prise en charge de proches aidants.

5. Gestion de la santé

   Nous soutenons le bien-être physique et mental de nos employés afin de contribuer à revitaliser l'organisation et à améliorer la productivité.