Données ESG
indicateurs environnementaux
Quantité de déchets générés
(Unité : tonnes)
| 2023 | 2024 | Exercice 2025 | |
|---|---|---|---|
| Takeuchi Manufacturing Co., Ltd. (autonome) | 2,641 | 2,492 | - |
Consommation d'eau, eaux usées
(Unité : mètre cube)
| 2023 | 2024 | Exercice 2025 | ||
|---|---|---|---|---|
| Takeuchi Manufacturing Co., Ltd. (autonome) | consommation d'eau | 17,547 | 18,214 | 19,058 |
| Quantité de drainage (eaux usées) | 6,183 | 9,173 | 11,702 |
émissions de gaz à effet de serre
Nous avons identifié et divulgué des informations concernant les portées 1, 2 et 3 (le calcul s'applique uniquement à Takeuchi Manufacturing Co., Ltd. en tant qu'entité autonome).
Périmètre 1 : Émissions directes de gaz à effet de serre provenant de l’entreprise elle-même (combustion de carburant, procédés industriels)
Portée 2 : Émissions indirectes liées à l’utilisation d’électricité, de chaleur et de vapeur fournies par d’autres entreprises.
Scope 3 : Émissions indirectes autres que celles des Scopes 1 et 2 (émissions d'autres entreprises liées aux activités de l'exploitant)
(Unité : t-CO2)
| 2023 | 2024 | Exercice 2025 | ||
|---|---|---|---|---|
| L'ensemble du groupe Takeuchi | Portée 1 Portée 2 Portée 3 (Cible de calcul : Takeuchi uniquement) | 4,678 5,821 2,833,570 | 5,181 5,731 2,906,417 | 4,777 4,668 1,959,307 |
| Total | 2,844,070 | 2,917,329 | 1,968,752 |
Répartition par emplacement
(Unité : t-CO2)
| 2023 | 2024 | Exercice 2025 | ||
|---|---|---|---|---|
| Takeuchi Manufacturing Co., Ltd. (*1) | Portée 1 Portée 2 (*2) Portée 3 (*3) C 1 C 2 C 3 C 4 C 5 C 6 C 7 C 8 C 9 C 10 C 11 C 12 C 13 C 14 C 15 | 1,669 1 2,833,570 625,411 43,362 1,005 264,977 101 114 369 - - - 1,897,002 1,229 - - - | 1,737 2 2,906,417 625,504 6,027 1,083 264,216 92 95 280 - - 2,007,883 1,236 - - - | 1,702 0 1,959,307 - - - - - - - - - - 1,959,307 - - - - |
| total | 2,835,240 | 2,908,156 | 1,961,010 |
*1 : Takeuchi Manufacturing Co., Ltd. est une base de développement, de fabrication et de vente de machines de construction.
*2 : Takeuchi Manufacturing Co., Ltd. a converti toute l'électricité utilisée dans toutes ses installations de la préfecture de Nagano (usine du siège social, Togura Factory et site d'essai de Bingushi) en électricité sans CO2 à partir du 1er novembre 2021. En conséquence, les émissions de portée 2 ont été considérablement réduites.
*3 : Champ d’application 3 Les méthodes de calcul pour chaque catégorie sont les suivantes. Veuillez noter que les chiffres pour les catégories autres que la catégorie 11 pour l’exercice 2025 sont en cours de calcul.
| C1 | Produits et services achetés | Σ(Quantité de produits/services achetés × Émissions par unité) |
| C2 | biens d'équipement | Coût d'acquisition des immobilisations × coût d'émission par unité |
| C3 | Activités liées aux combustibles et à l'énergie non incluses dans les périmètres 1 et 2 | (Par type d'énergie dans les portées 1 et 2) Σ(Consommation d'énergie × Intensité des émissions) |
| C4 | Transport et livraison (en amont) | Σ(Montant des achats × Émissions par unité) |
| C5 | Déchets générés par les opérations commerciales | (Par type de déchet) Σ (poids des déchets × débit de rejet) |
| C6 | voyage d'affaires | Nombre d'employés × Émissions par unité |
| C7 | Trajet domicile-travail des employés | (Par type d'emploi et catégorie de ville) Σ(Nombre d'employés × Nombre de jours ouvrables × Émissions par unité) |
| C8 | Actifs loués (en amont) | Non applicable (calculé en incluant dans les périmètres 1 et 2) |
| C9 | Transport et livraison (en aval) | Exclus (en raison de la difficulté à suivre le transport en aval) |
| C10 | Traitement des produits vendus | Exclus (car la quantité d'émissions provenant du site de traitement ne peut être déterminée, ce qui rend difficile un calcul raisonnable) |
| C11 | Utilisation des produits vendus | (Par modèle) Σ(Consommation d'énergie par unité de temps × Durée de vie × Nombre d'unités vendues × Émissions par unité) |
| C12 | Élimination des produits vendus | (Par modèle et matériau) Σ(poids des déchets × nombre d'unités vendues × taux de rejet) *La proportion de poids par matériau est une estimation. |
| C13 | Actifs loués (en aval) | Sans objet (Aucune activité pertinente trouvée) |
| C14 | franchise | Sans objet (Aucune activité pertinente trouvée) |
| C15 | investissement | Sans objet (Aucune activité pertinente trouvée) |
(Unité : t-CO2)
| 2023 | 2024 | Exercice 2025 | ||
|---|---|---|---|---|
| Takeuchi US (*1) | Portée 1 Portée 2 Portée 3 (Non incluse dans le calcul) | 1,296 1,181 - | 1,641 851 - | 1,527 148 - |
| total | 2,476 | 2,492 | 1,676 |
*1 : Takeuchi US est une base de fabrication et de vente de machines de construction.
(Unité : t-CO2)
| 2023 | 2024 | Exercice 2025 | ||
|---|---|---|---|---|
| Takeuchi Royaume-Uni (*1) | Portée 1 Portée 2 Portée 3 (Non incluse dans le calcul) | 53 21 - | 62 23 - | 47 19 - |
| total | 74 | 85 | 66 |
*1 : Takeuchi UK est une base de vente de machines de construction.
(Unité : t-CO2)
| 2023 | 2024 | Exercice 2025 | ||
|---|---|---|---|---|
| Takeuchi France (*1) | Portée 1 Portée 2 Portée 3 (Non incluse dans le calcul) | 164 8 - | 144 7 - | 52 8 - |
| total | 172 | 151 | 61 |
*1 : Takeuchi France est une base de vente pour les machines de construction.
(Unité : t-CO2)
| 2023 | 2024 | Exercice 2025 | ||
|---|---|---|---|---|
| Takeuchi Qingdao (*1) | Portée 1 Portée 2 Portée 3 (Non incluse dans le calcul) | 1,496 4,611 - | 1,597 4,846 - | 1,448 4,491 - |
| total | 6,107 | 6,444 | 5,939 |
*1 : Takeuchi Qingdao est une base de fabrication de pièces de machines de construction et une base de vente de machines de construction.
indicateurs sociaux
taux de recouvrement des accords de politique d'approvisionnement RSE
(unité:%)
| 2023 | 2024 | Exercice 2025 | |
|---|---|---|---|
| Takeuchi Manufacturing Co., Ltd. (autonome) | 98.1 | 97.9 | 96.6 |
*Le taux de recouvrement est indiqué à la fin de chaque exercice financier.
Statut de promotion (Takeuchi Manufacturing Co., Ltd. (consolidée))
(Unité : personnes)
| 2023 | 2024 | Exercice 2025 | |
|---|---|---|---|
| Takeuchi Manufacturing Co., Ltd. (Consolidée) | 136 | 146 | 159 |
mâle Directeur poste de direction | 121 12 109 | 127 13 114 | 135 13 122 |
femme Directeur poste de direction | 15 1 14 | 19 2 17 | 24 2 22 |
*1 : Les chiffres de Takeuchi Manufacturing Co., Ltd. datent de fin février, et le nombre de cadres de ses filiales date de fin décembre.
*2 : Lors des assemblées générales des actionnaires tenues en mai 2023 et mai 2024, des administratrices ont été élues, portant à deux le nombre total d'administratrices de notre société.
*3 : Les postes de direction désignent ceux de niveau chef de section ou supérieur.
Pourcentage local de postes de direction dans les filiales
(unité:%)
| 2023 | 2024 | Exercice 2025 | |
|---|---|---|---|
| Takeuchi États-Unis | 95.7 | 96.3 | 96.0 |
| Takeuchi Royaume-Uni | 87.5 | 85.7 | 91.7 |
| Takeuchi France | 83.3 | 85.7 | 85.7 |
| Takeuchi Qingdao | 87.5 | 93.8 | 94.7 |
heures de formation par personne (pour les employés à temps plein)
(Unité : heures)
| 2023 | 2024 | Exercice 2025 | |
|---|---|---|---|
| Takeuchi Manufacturing Co., Ltd. (autonome) | 23.5 | 32.6 | 25.1 |
Données des employés
1. Nombre d'employés (employés à temps plein)
(Unité : personnes)
| 2023 | 2024 | Exercice 2025 | |
|---|---|---|---|
| Takeuchi Manufacturing Co., Ltd. (total pour les unités individuelles) | 674 | 732 | 764 |
| mâle | 620 | 668 | 693 |
| femme | 54 | 64 | 71 |
2. Âge moyen (employés réguliers)
(Unité : années)
| 2023 | 2024 | Exercice 2025 | |
|---|---|---|---|
| Takeuchi Manufacturing Co., Ltd. (total pour les unités individuelles) | 37.30 | 36.61 | 36.59 |
| mâle | 37.36 | 36.79 | 36.68 |
| femme | 36.56 | 34.80 | 35.61 |
3. Nombre d'employés par tranche d'âge (employés permanents)
(Unité : personnes)
| 2023 | 2024 | Exercice 2025 | |
|---|---|---|---|
| Takeuchi Manufacturing Co., Ltd. (total pour les unités individuelles) | 674 | 732 | 764 |
mâle Moins de 30 ans 30-39 ans 40-49 ans 50-59 ans 60 ans ou plus | 620 206 135 165 110 4 | 668 244 132 166 122 4 | 693 257 139 166 127 4 |
femme Moins de 30 ans 30-39 ans 40-49 ans 50-59 ans 60 ans ou plus | 54 19 16 8 11 0 | 64 25 18 12 9 0 | 71 25 20 14 12 0 |
4. Durée moyenne de service (pour les employés à temps plein)
(Unité : années)
| 2023 | 2024 | Exercice 2025 | |
|---|---|---|---|
| Takeuchi Manufacturing Co., Ltd. (total pour les unités individuelles) | 10.49 | 9.70 | 9.78 |
| mâle | 10.64 | 10.02 | 10.11 |
| femme | 8.80 | 6.41 | 6.50 |
5. Recrutement de jeunes diplômés (employés à temps plein)
(Unité : personnes)
| 2023 | 2024 | Exercice 2025 | |
|---|---|---|---|
| Takeuchi Manufacturing Co., Ltd. (total pour les unités individuelles) | 38 | 65 | 47 |
| mâle | 35 | 56 | 40 |
| femme | 3 | 9 | 7 |
6. Taux de rétention des nouveaux diplômés après 3 ans (employés permanents)
(unité: %)
| 2023 | 2024 | Exercice 2025 | |
|---|---|---|---|
| Takeuchi Manufacturing Co., Ltd. (total pour les unités individuelles) | 92.9 | 87.1 | 88.0 |
| mâle | 92.6 | 86.7 | 87.0 |
| femme | 100.0 | 100.0 | 100.0 |
*Les chiffres présentés pour l'exercice 2025 représentent le pourcentage de nouveaux diplômés embauchés entre le 1er mars 2022 et la fin février 2023 qui étaient toujours employés au 28 février 2026.
7. Recrutement en milieu de carrière (employé à temps plein)
(Unité : personnes)
| 2023 | 2024 | Exercice 2025 | |
|---|---|---|---|
| Takeuchi Manufacturing Co., Ltd. (total pour les unités individuelles) | 29 | 15 | 23 |
| mâle | 23 | 11 | 18 |
| femme | 5 | 4 | 5 |
8. Taux de roulement du personnel (employés permanents)
(unité: %)
| 2023 | 2024 | Exercice 2025 | |
|---|---|---|---|
| Takeuchi Manufacturing Co., Ltd. (total pour les unités individuelles) | 2.5 | 1.6 | 3.8 |
| mâle | 2.4 | 1.5 | 3.3 |
| femme | 3.7 | 3.1 | 8.5 |
*Ce chiffre est calculé en divisant le nombre d'employés ayant quitté l'entreprise chaque année fiscale (à l'exclusion de ceux qui ont pris leur retraite) par le nombre d'employés réguliers à la fin de chaque année fiscale.
9. Salaire annuel moyen (pour les employés à temps plein)
(Unité : 1 000 yens)
| 2023 | 2024 | Exercice 2025 | |
|---|---|---|---|
| Takeuchi Manufacturing Co., Ltd. (total pour les unités individuelles) | 6,597 | 6,525 | 6,896 |
10. Blessure liée au travail entraînant une absence du travail d'un jour ou plus.
(Unité : Caisse)
| 2023 | 2024 | Exercice 2025 | |
|---|---|---|---|
| Takeuchi Manufacturing Co., Ltd. (total pour les unités individuelles) | 3 | 3 | 8 |
*Les chiffres concernent les entreprises individuelles jusqu'à l'exercice 2024 et les entreprises consolidées à partir de l'exercice 2025.
11. Taux d'utilisation du congé parental (pour les employés à temps plein)
(unité: %)
| 2023 | 2024 | Exercice 2025 | |
|---|---|---|---|
| mâle | 35.7 | 45.0 | 79.3 |
| femme | 100.0 | 100.0 | 100.0 |
*Ceci représente le pourcentage de femmes ayant accouché au cours de chaque exercice financier, ou d'hommes dont l'épouse a accouché, qui ont commencé un congé de garde d'enfants avant la fin de l'exercice financier.
*Les chiffres concernent les entreprises individuelles jusqu'à l'exercice 2024 et les entreprises consolidées à partir de l'exercice 2025.
Indicateurs de gouvernance
Nombre d'infractions graves à la loi liées à la conformité, etc., et sanctions.
| 2023 | 2024 | Exercice 2025 | |
|---|---|---|---|
| Domestique | 0 | 0 | 0 |
| À l'étranger *1 | 0 | 0 | 0 |
*1 :« À l’étranger » fait référence au nombre de cas identifiés dans les filiales aux États-Unis, au Royaume-Uni, en France et en Chine.