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中期経営計画

竹内製作所グループは、持続的な成長の実現に向けて第4次中期経営計画(2026年2月期~2028年2月期)を策定しました.
の遂行において財務と非財務の両面において経営ビジョンをステークホルダーの皆様と共有するとともに、積極的かつ丁寧な対話を通じて経営戦略を研鑽し、当社グループの企業価値の向上に努めてまいります.

(注:本中期経営計画の将来に関する事項については、米国の関税政策による影響を見込んでおりません)

経営ビジョン

  • 健全に循環する経済社会の担い手として、世界〈社会〉と結び合って、全世界の人々の幸福で豊かな暮らしに貢献.
    Per saperne di più売をコアコンピタンスとし、人々の住環境の維持・改善に必要不可欠な小型建設機械を開発・生産し、全世界にお届けすることを目指します.

  • 当社グループの成長とともに、幸福をステークホルダーと分かち合うことを目指します.

     

第四次中期経営計画 スローガン

Costruire l'eccellenza
ハイクオリティ・ハイパフォーマンス・ハイエンゲージメントで、連結売上高3,000億円の達成に挑戦.

  • ハイクオリティ
    Per saperne di più
  • ハイパフォーマンス 
    売上・利益の拡大、株主への利益還元の強化
  • ハイエンゲージメント
    株主・投資家,社員、バリューチェーンとの積極的かつ丁寧な対話

 

重点施策

  • 販売網の拡充とアフターパーツの販売拡大
    • 北米におけるディーラー網の拡大(280拠点→360拠点)、オーストラリアにディストリビューターを追加
    • 顧客に純正部品の使用を条件としたメーカー保証期間の延長を提案
  • 生産機種の再編成とローダー新工場の建設
    • 2028年2月期にはローダーの生産台数を2025年2月期と比べて2倍に引き上げ
  • 電池式ミニショベルのラインナップ拡充
    • 販売中の 2 mesi トン級に続き、1.5 mesi 3.5 mesi
  • 人的資本への投資
    • 当社グループが目指す姿の共有、学ぶ機会の提供、健康経営の実践、ワークライフバランスの向上、DE&Iの推進等の取り組み
  • サステナビリティ経営の推進
    1. 環境(GHG 排出量の削減)
    2. 社会(ステークホルダーエンゲージメントの強化)
    3. 企業統治(ガバナンス、コンプライアンス、リスクマネジメントの強化)

数値目標

2025年2月期(実績)

北米売上高 1.200億円
欧州売上高 875億円
アジア・オセアニア売上高 28億円
日本・その他 27億円
連結売上高 2.132億円

ROE 16,6%

2025年2月期(期中平均レート)

USD 152,65 円
GBP 194,85 円
163,74 euro yen
CNY 21,13 円

2028年2月期(中計目標)

北米売上高 1,784億円
欧州売上高 1.087億円
アジアオセアニア売上高 100億円
日本・その他 29億円
3.000 億円 di valore

ROE 17%以上

2028年2月期(前提レート)

USD 140,00 円
GBP 177,00 円
EUR 147,00 €
CNY 19,30 円