Gestión de riesgos (divulgación de información de acuerdo con las recomendaciones del TCFD)

Principios básicos de la gestión de riesgos

Nuestra empresa ha establecido un Reglamento de Gestión de Riesgos para desarrollar un sistema de gestión que permita prevenir los riesgos que puedan surgir en nuestras actividades comerciales y responder a los riesgos que se materialicen. Los riesgos que afectan a toda la empresa, como los cambios en el entorno empresarial, el cambio climático, los desastres naturales, los incidentes y accidentes, y los fallos en los sistemas de información, tienen un impacto significativo en la sostenibilidad de las actividades de nuestro grupo y, por lo tanto, son gestionados de forma conjunta por el Comité de Promoción de la Sostenibilidad.

En concreto, visualizamos los elementos de riesgo que tienen un alto grado de impacto en nuestro grupo y que se producen con frecuencia mediante un mapa de riesgos, informamos de los resultados al Consejo de Administración y, a continuación, consideramos e implementamos contramedidas para cada elemento de riesgo de alta prioridad.

Creación de un mapa de riesgos

1. Nuestros elementos de riesgo extraídos por sector
   • Riesgo de peligro
     • Desastres naturales, accidentes industriales, incendios, accidentes
   • Riesgo operacional
     • Riesgos empresariales (desarrollo, adquisiciones, fabricación, ventas, calidad, sistemas de información), riesgos ESG (medio ambiente, responsabilidad social y gobernanza)
   • Riesgos estratégicos
     • Estrategia empresarial, estrategia de recursos humanos, estrategia de desarrollo, estrategia de ventas, estrategia inmobiliaria
   • Riesgos económicos
     • fluctuaciones del tipo de cambio, fluctuaciones económicas, fluctuaciones de los tipos de interés, riesgos geopolíticos
2. Basándonos en los riesgos mencionados anteriormente, realizamos una evaluación de riesgos (con la ayuda de consultores externos) para nuestros directores a tiempo completo, altos ejecutivos y todos los jefes de departamento, y llevamos a cabo evaluaciones cuantitativas y cualitativas.
3. A partir de los resultados de la evaluación de riesgos, se creó un mapa de riesgos centrado en el impacto y la frecuencia de aparición de cada elemento de riesgo, y se identificaron los riesgos prioritarios que requerían contramedidas.