Strategia (Divulgazione in conformità alle raccomandazioni della TCFD)

Valutazione dell'importanza del rischio

Come fase preliminare nella selezione di una serie di scenari relativi ai cambiamenti climatici, abbiamo fatto riferimento alle tipologie di rischi legati al clima indicate nelle raccomandazioni della TCFD e abbiamo individuato i rischi e le opportunità che potrebbero potenzialmente influenzare l'attività del nostro gruppo.

1. Rischi di transizione
   1. Politiche/Regolamenti legali
      • prezzo del carbonio
        • Aumento dei prezzi delle materie prime a causa dell'introduzione di una tassa sul carbonio (acciaio, gomma, vetro, ecc.).
        • Importanza: Elevata, Periodo di occorrenza: Tra 3 e 5 anni
      • Ordini e regolamenti relativi a prodotti e servizi esistenti
        • Le vendite dei prodotti esistenti diminuiscono a causa delle normative sulle emissioni di gas serra.
          • Importanza: Elevata, Periodo di occorrenza: Tra 3 e 5 anni
        • Aumento dei costi di sviluppo per conformarsi alle normative sulle emissioni di gas serra.
          • Importanza: Media, Tempo di insorgenza: Entro 3 anni
      • Normative più severe nel settore marittimo
        • Aumento dei costi di trasporto marittimo dovuto al trasferimento dei costi di costruzione di nuove navi a basse emissioni di gas serra e all'acquisizione di crediti di emissione.
          • Importanza: Elevata, Periodo di occorrenza: Tra 3 e 5 anni
   2. tecnologia
      • I prodotti e i servizi esistenti vengono sostituiti con altri che producono minori emissioni di gas serra.
        • Le vendite dei prodotti esistenti diminuiscono a causa delle normative sulle emissioni di gas serra.
          • Importanza: Elevata, Periodo di occorrenza: Tra 3 e 5 anni
      • Transizione verso basse emissioni di gas serra
        • Aumento dei costi di sviluppo per conformarsi alle normative sulle emissioni di gas serra.
          • Importanza: Media, Tempo di insorgenza: Entro 3 anni
   3. mercato
      • Aumento dei prezzi dell'energia
        • Aumento dei costi operativi di fabbrica
          • Importanza: Bassa, Tempo di insorgenza: Entro 3 anni
      • Cambiare il comportamento dei clienti
        • Le vendite dei prodotti esistenti diminuiscono a causa di uno spostamento della domanda verso prodotti a basse emissioni di gas serra.
          • Importanza: Elevata, Periodo di occorrenza: Tra 3 e 5 anni
   4. reputazione
      • reputazione degli stakeholder
        • I ritardi nell'affrontare il cambiamento climatico stanno portando a cali del mercato azionario, aumento dei costi del capitale e difficoltà nel reperire talenti.
          • Importanza: Media, Tempo di insorgenza: Entro 3 anni
2. Rischi fisici
   1. acuto
      • La crescente gravità e frequenza degli eventi meteorologici estremi
        • La crescente gravità dei disastri naturali provoca interruzioni nelle catene di approvvigionamento, arresti della produzione e perdita di opportunità di vendita.
          • Importanza: Media, Periodo di insorgenza: Tra i 3 e i 5 anni
   2. cronico
      • Aumento delle temperature medie, innalzamento del livello del mare
        • L'aumento delle temperature sta rendendo più difficile il lavoro nei cantieri edili.
          • Importanza: Bassa, Periodo di occorrenza: Tra 3 e 5 anni
3. opportunità
   1. Ridurre il consumo energetico attraverso l'introduzione di apparecchiature a risparmio energetico.
      • Importanza: Bassa, Periodo di occorrenza: Tra 3 e 5 anni
   2. Le vendite di prodotti a basse emissioni di gas serra sono in aumento grazie alle normative sulle emissioni di gas serra.
      • Importanza: Elevata, Periodo di occorrenza: Tra 3 e 5 anni
   3. Aumento delle vendite di prodotti a basse emissioni di gas serra dovuto a un cambiamento nella domanda di tali prodotti.
      • Importanza: Elevata, Periodo di occorrenza: Tra 3 e 5 anni
   4. Aumento della domanda di prodotti dovuto all'incremento dei progetti di ricostruzione e prevenzione dei disastri.
      • Importanza: Media, Periodo di insorgenza: Tra i 3 e i 5 anni

• Informazioni esterne citate nella definizione del gruppo di scenari
  • Gruppo intergovernativo sui cambiamenti climatici (IPCC) "Sesto rapporto di valutazione (AR6) Scenari SSP1-1.9, Scenari SSP3-7.0"
  • Agenzia Internazionale dell'Energia (IEA) "World Energy Outlook 2021 (WEO-2021) Scenario NZE, Scenario STEPS"
• Scenario 1,5 °C: uno scenario con un impatto significativo derivante dalle transizioni politiche.
  • Introduzione di una tassa sul carbonio e rafforzamento del sistema fiscale.
  • Le normative sui gas di scarico, sulle emissioni di gas serra, ecc. sono state notevolmente rafforzate.
  • I costi delle materie prime e le tariffe del trasporto marittimo sono alle stelle.
• Scenario a 4°C (tendenza attuale): scenario con impatti fisici significativi
  • Non ci sarà alcun inasprimento significativo delle normative.
  • I danni causati da eventi meteorologici estremi come tifoni, uragani e alluvioni sono in aumento.

Valutazione dell'impatto aziendale, definizione delle contromisure

Utilizzando un albero logico, abbiamo organizzato la progressione degli impatti del cambiamento climatico e le corrispondenti contromisure per ciascuno scenario. L'Accordo di Parigi ha stabilito un consenso internazionale per mantenere l'aumento della temperatura media globale ben al di sotto dei 2°C rispetto ai livelli preindustriali e per impegnarsi a limitarlo a 1,5°C o meno, il che ha portato a un maggiore interesse sociale e a maggiori aspettative riguardo alla risposta delle aziende al cambiamento climatico. Sebbene il cambiamento climatico si manifesti nel medio-lungo termine, rendendo le previsioni altamente incerte, accetteremo questo futuro incerto e complesso, valuteremo l'impatto del cambiamento climatico sulla nostra attività e sulle contromisure, e integreremo la resilienza (flessibilità e tenacia) nella nostra gestione per consentire risposte flessibili.

In questa analisi di scenario, abbiamo calcolato quantitativamente l'impatto economico e finanziario. Abbiamo valutato quantitativamente la probabilità e la tempistica della materializzazione del rischio, nonché la sua importanza qualora si concretizzasse, e abbiamo classificato l'impatto in grande, medio e piccolo.
 

* L'entità dell'impatto è la seguente:
Grande: oltre 2 miliardi di yen
Fascia media: tra 500 milioni di yen e meno di 2 miliardi di yen
Piccolo: meno di 500 milioni di yen
-: Nessun impatto o impatto minimo.